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2007．1．12日，北京交通大学发展战略研究所张文松常务副所长受浙江台州高速公路开发建设股份有限公司之邀，为该公司进行了为期1天的《战略与决策》专题讲座，台州高速股份公司所有中层以上干部80余人聆听了演讲，他们对这次讲座给予了积极评价和充分肯定，并表达了和我战略所进行实质性合作的愿望。
2007．5．28日，通过公开竞标，我战略所打败了四家知名度很高的大学和咨询机构，于2007．6．1日正式签定合同，开展为期4个月的战略方案制订。浙江台州是民营经济非常发达的城市，我战略所成功打入浙江台州，极大拓展了战略所的发展空间和品牌影响力。
2007．6．10日，张文松副所长带队一行4人，对台州高速进行了为期8天的实地调研、考察、访谈、资料收集等工作，每天都工作到深夜，初步调研取得圆满成功。
2007．06．11日，公司董事长、总经理、党委书记林广详在《公司发展战略动员大会》上发表了热情洋溢的情况，对北京交通大学发展战略所调研组表示热烈欢迎。随后，张副所长做了90分钟的主题发言，系统阐述了这次战略咨询的咨询意义、咨询内容、咨询方法、咨询重点、咨询安排，针对台州高速的状况系统剖析了大量转型成功企业的经验以及失败企业的教训，极大激发了台州高速人的激情和热情，鼓舞了斗志，收到了很好的战前动员效果。 |
